Durante 4 semanas en el curso práctico de Liderazgo para la innovación podrá desarrollar las habilidades de un líder innovador, diseñando el perfil de liderazgo y las estrategias para poner la innovación en el centro de la organización.
El curso ha sido diseñado con la secuencia necesaria para adquirir una base de conocimiento para implementar un programa de innovación exitoso que transforme la cultura y desarrolle el talento.
¿POR QUÉ SER UN LÍDER DE INNOVACIÓN?
Con las competencias de un líder de innovación, podrá acelerar la ejecución de proyectos a través del empoderamiento del talento humano, herramientas y entregables claros.
¿QUÉ APRENDERÁS?
Cómo determinar las competencias claves para innovar.
Cómo construir un perfil de líder de innovación en organizaciones.
Identificar barreras, obstáculos y hábitos que no permiten crear cultura de innovación exitosa.
Ejecutar los pasos necesarios para el diseño de una estrategia de cultura de innovación.
Desarrollar las habilidades de intra-emprendimiento y sus mecanismos.
Cómo desarrollar y administrar un comité de innovación.
¿PARA QUIÉN ES ESTE CURSO?
Este curso práctico es ideal para cualquier persona que desee desarrollar las competencias de liderazgo con su equipo, empresa u organización y que desee potenciar el nivel de trabajo y cultura de innovación.
Dirigido a líderes, emprendedores, gerentes y CEO's, docentes, profesionales del mundo del diseño, educación, negocios e innovación.
¡ACCESA AQUÍ AL CONTENIDO DEL CURSO!
El curso se compone de 4 semanas con 22 videos que explican el taller de liderazgo, adicionalmente 2 foros con casos de negocio y 1 prueba corta para evaluar lo aprendido.
- ¿Por qué necesitamos definir nuestro perfil de liderazgo? (1:51)
- El líder actual de mi organización (4:34)
- Actividad 1: Definición del perfil de liderazgo actual.
- Competencias de un líder de innovación (4:19)
- Definición de mi perfil de liderazgo para la innovación (2:38)
- Actividad 2: Definición del perfil de liderazgo para la innovación.
- Foro colaborativo: Caso de liderazgo de Steve Jobs
- Definición de cultura para la innovación (0:44)
- Tipos de barreras contra la innovación (2:01)
- Ejemplos de barreras de la cultura (2:33)
- Priorización de las barreras para la innovación (2:39)
- Acciones para resolver las barreras (3:07)
- Actividad 3: Definición de las barreras para la innovación y mapa de cultura
- Foro colaborativo: Caso de liderazgo de Jeff Bezos
- ¿Qué es el emprendimiento corporativo? (4:30)
- Estrategias de emprendimiento corporativo (1:56)
- Definición del plan de estrategias (2:55)
- Actividad 4: Definición de las estrategias de emprendimiento corporativo
- Estrategias de innovación cerradas (4:03)
- Estrategias de innovación abiertas (4:03)
- Marca corporativa (3:06)
- Actividad 5: Creación de la marca corporativa del programa
- ¿Por qué es importante definir el gobierno corporativo para la innovación? (2:50)
- La matriz de toma de decisiones (2:34)
- Actividad 6: Diseño del gobierno corporativo para la innovación.
- El comité de innovación (2:21)
- Estructura de la junta del comité de innovación (2:35)
- Integración de la matriz del programa de innovación (1:31)
- Actividad 7: Integración de la matriz del programa para la innovación
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Obtiene la certificación oficial de Rocket Innovation como Líder de innovación al completar el curso.
FACILITADORES
Aldo Coghi
Fundador de Rocket Innovation
Con más de 15 años de experiencia en Consumo Masivo a nivel regional. Gerente de Innovación para América Latina de Essity.
Fundador del Programa de Aceleración Impulso20 con más de 500 Startups evaluadas. Mentor de emprendimientos en INCAE y Auge.
Embajador de organizaciones exponenciales de Open ExO en Latinoamérica.
Linkedin: Aldo Coghi
Percival Kelso
Fundador de Rocket Innovation
Director de Innovación & fundador en Rocket Innovation.
Emprendedor serial, MBA y consultor en Innovación.
Docente en innovación y emprendimiento, Universidad de Costa Rica.
Design Sprint Master y facilitador certificado por el creador del método de Sprint de Google Jake Knaap, cómo Design Sprint de A&J Smart y Sprint Academy.
Desde el 2015, ha creado diversas startup con +35.000 usuarios, capacitado en innovación a +8.000 profesionales en empresas de diversas industrias como 3M, BAC Credomatic, ESSITY, Cámaras de Industrias, en Costa Rica y LATAM. Mentor de emprendimientos en INCAE y Auge.
Linkedin: Percival Kelso
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